本专场第2869号拍品明末清初黄花梨独板大翘头案长达三米二，北京变电极为少见，是传世明式黄花梨家具宽长大案仅存数例之一，极具收藏价值。

金天拓执行总裁刘决飞对品牌有着系统的认识，香山项目他认为：香山项目企业的品牌建设需要有合理和独特的战略规划，并为战略目标配置合理的资源，从而使战略目标得以逐步实现。针对产品的问题，伏输金兴家具营销副总经理粟浩钢表示，伏输顺德有很多实力雄厚的企业，也正因为其雄厚的基础，曾经有过成功的产品，某种意义上也限制了其本身的发展和创新。

金天拓执行总裁刘决飞同深圳家具研发院的合作，工程也进一步科学的梳理了原有的产品结构，工程以儿童和成人为基础，区分为两个大体系，从而使资源的配置更为合理和集中。面对日新月异的国内市场，核准获批顺德家具的光环逐渐不在，核准获批而如今越来越多的顺德企业开始转向国内市场，也开始意识到企业需要在产品、工艺、品牌等方面进一步加强。粟浩钢认为，北京变电品牌的建设确实需要长期的过程，但这个过程必须建立在一个正确的基础和方向上，否则就是做无用功。

短期而言，香山项目李俊霖认为品牌最大的价值就在于为产品提供更高的附加值，从而促成商业的更大利益。而丽星的梅佳能董事长则认为产品要提升，伏输要首先从工艺和设备方面入手，伏输应该加快科技化、智能化的步伐，尽早实现最大化的用机器去替代人工，从而使产品在制造过程中更高效、更为标准化和稳定。

金天拓的战略规划分为：工程渠道年、工程品牌年、内控年、市场年，目前已经在稳步实现，2012年签约大S为成人产品代言人，也正是在品牌年实现了载体的运作。

业内观点：核准获批奥尼蒂斯总经理李俊霖产品结构整合，品牌重新定位，加强生产程序管理，增加产品附加值是企业目前的工作重点。他说，北京变电任何一个事物从无到有肯定会遇到一些问题，但是我们要坚定儿童家具一定会越来越好的信心。

然而，香山项目儿童家具市场发展潜力虽然巨大，但是我们也应该看到的是，这样快速的发展必然伴随一些的问题出现。据中国家具协会副理事长朱长岭介绍，伏输儿童家具起步于上世纪90年代末，在10年的时间里已占据国内家具市场10%的份额，并已衍生出独立的家具门类。

此外，工程儿童家具的受众年龄跨度大，从0-18岁的孩子都可以使用，而购买力又来自35-45岁，具备一定经济实力的消费群体描写秋天总绕不过枫叶，核准获批那一抹红色直击人心。